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Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 12: Zum Abschluss: Was bleibt? Führung als bewusster Prozess
Zwölf Wochen. Zwölf Perspektiven auf Führung. Und am Ende keine Checkliste, kein fertiges Modell, kein „So müssen Sie führen“. Stattdessen bleibt – vielleicht – etwas Wesentlicheres: Bewusstheit. In den vergangenen Wochen ging es um Entscheidungen und Zweifel, um...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 11: Nachfolge, Machtübergabe, Loslassen
Nachfolge, Machtübergabe und Loslassen Nachfolge gehört zu den Themen, über die in Organisationen erstaunlich sachlich gesprochen wird. Strukturen, Prozesse, Zeitpläne, Governance. Wer übernimmt wann welche Rolle? Welche Entscheidungsgremien sind eingebunden? Wie wird...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 10: Die stille Krise in Führungsteams. Dysfunktionen, verdeckte Konflikte, fehlende gemeinsame Ausrichtung
Dysfunktionen, verdeckte Konflikte, fehlende gemeinsame Ausrichtung Es gibt Krisen, die sind laut. Sie zeigen sich in offenen Konflikten, Eskalationen, Personalwechseln oder öffentlichen Fehlentscheidungen. Und es gibt Krisen, die bleiben lange unsichtbar. Keine...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 9: Psychologische Sicherheit als strategischer Erfolgsfaktor
Frust hoch drei: Ein Team hatte über Wochen an einem Konzept gearbeitet, das schließlich – trotz großer Erwartungen – beim Vorstand durchfiel. Ende November erzählte mir ein Teamleiter aus einem größeren Krankenhausunternehmen von dieser Situation. Am nächsten Morgen...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 8: Kulturwandel beginnt „oben“ – aber selten dort, wo man denkt…
„Kulturwandel muss von oben kommen“, meinte in der vergangenen Woche ein befreundeter Manager eines größeren Familienunternehmens im Dienstleistungsbereich. Und in dem Gespräch verstärkte sich in mir zunehmend der Gedanke: Ja, das stimmt – aber nur zur Hälfte. Denn...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 7: Führung neu denken – Vom Hero Leader zum Systemgestalter
Es gibt ein hartnäckiges Bild von Führung, das in vielen Organisationen bis heute wirkt: Die Vorstellung der einen starken Führungspersönlichkeit, die Probleme löst, Entscheidungen trifft, Orientierung gibt – und damit das System am Laufen hält. Viele Führungskräfte...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 6: Die Kunst des Innehaltens – Warum Pausen Führungsqualität sind
Als ich noch Geschäftsführer in einem großen Gesundheitskonzern war, hörte ich oft von Freunden: „Lass es doch mal langsamer gehen. Nimm Dir auch mal Zeit für Dich!“ Irgendwie fand ich das nett gemeint – dachte mir aber: Die wissen ja überhaupt nicht, was bei uns...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 5: Authentizität vs. Rolle – Wie viel Persönlichkeit verträgt Führung?
Authentizität in der Führung ist fast schon zum Zauberwort geworden ist. „Sei echt!“, „Zeig dich!“, „Führung braucht Haltung, keine Masken“ – diese Sätze begegnen uns in Coachings, Artikeln, Podcasts. Doch in der Realität ist der Umgang mit Authentizität oft...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 4: Resilienz und innere Stabilität auf C-Level
Führung auf höchstem Niveau bedeutet heute: Entscheidungen treffen unter Unsicherheit, Verantwortung tragen, ohne alle Informationen zu haben – und dabei konstant unter Beobachtung stehen. Druck ist kein Ausnahmezustand mehr – er ist Dauerzustand. Und doch zeigen sich...
Führung bewusst gestalten – Woche 3: Das Ego in der Chefetage – Freund oder Feind?
Kaum ein Thema ist so präsent in Führung – und gleichzeitig so wenig besprochen – wie das Ego. Jede Führungskraft hat es, braucht es, kämpft mit ihm. Es treibt an – und es steht im Weg. Es schenkt Selbstvertrauen – und es kann Beziehungen vergiften. Das Ego ist wie...