Perspektiven,
Lösungen und
Antworten
 

 

Coaching und Beratung

In einer dynamischen Welt ist kontinuierliche Entwicklung entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. ROiOS begleitet Sie mit einem ganzheitlichen Blick und praxisnahen Ansätzen durch Prozesse – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Interim-Management

… für eine Führungsposition oder zur Übernahme einer bestimmten Aufgabe.
Ein Wechsel in der Führungsebene oder eine dringende Aufgabe sind stets Herausforder-ungen. Es braucht Stabilität, Handlungs-fähigkeit und rasche Ergebnisse.
In dieser Phase stehen wir Ihnen gerne zur Seite, z.B. mit einer temporären Übernahme der speziellen Aufgabe (Interim) oder mit der Begleitung  auf dem Lösungsweg.

Wirtschaftliche Konsolidierung / Sanierung

In einer volatilen und unsicheren Welt, in der Finanzierungsbestandteile instabil sind, geraten Institutionen unter großen wirtschaftlichen Druck – manchmal auch in eine Schieflage, die zur Insolvenz führen würde, wenn man nicht gegensteuert.
ROiOS begleitet Sie mit einem ganzheitlichen Blick und praxisnahen Ansätzen durch Konsolidierungs- und Sanierungsprozesse – von ersten Maßnahmen bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Führungsvakanz

Ein Wechsel in der Führungsebene ist für die Organisation eine Herausforderung.  Es bietet sich zwar die Gelegenheit, neue Impulse zu setzen und bestehende Strukturen weiterzuentwickeln. Aber in der Vakanz braucht es erst einmal Stabilität, Orientierung und Handlungsfähigkeit.

In dieser Übergangszeit stehen wir Ihnen gerne zur Seite. Was wir beispielsweise für Sie tun können:

  • Begleitung in der Phase des Führungswechsels für Aufsichtsgremium und Übergangsleitung
  • Temporäre Übernahme der Führungsverantwortung (Interim), um operativer Abläufe und die Führungsarbeit zu sichern
  • Gemeinsame Identifikation von Weiterentwicklungspotenzialen

Medizinische Praxen

Die Anforderungen in der ambulanten Versorgung wachsen – für Ihre Patient:innen ebenso wie für Ihr Team. Gleichzeitig wird es immer schwieriger, qualifiziertes Personal zu finden. Viele Praxen und MVZs erleben inzwischen: Wir bewerben uns bei den Kandidat:innen, nicht umgekehrt.

Ob Sie neue Mitarbeitende gewinnen, entscheidet sich heute nicht mehr allein über das Gehalt. Gefragt ist ein Arbeitsumfeld, in dem sich Menschen wohlfühlen – geprägt von gesunder Teamkultur, motivierender Führung und einer gemeinsamen Haltung, die die Patient:innen in den Mittelpunkt stellt.

Leadership Lunch

Führung verändert sich – und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte. Der Leadership Lunch bietet einen innovativen Rahmen, um Führung neu zu denken, sich kollegial auszutauschen und Impulse für die eigene Praxis zu gewinnen.

In kompakter, inspirierender Atmosphäre stärken Sie die Rolle und Kompetenzen Ihrer Führungskräfte, reflektieren aktuelle Herausforderungen und arbeiten gemeinsam mit ihnen an einer zukunftsfähigen Führungskultur.

Klostertage für Führungskräfte

Führung braucht innere Ruhe und Zeit zur Reflexion. Die Klostertage für Führungskräfte bieten Raum zum Innehalten – jenseits des beruflichen Alltags, in inspirierender Stille und mit systemischen Impulsen für persönliche Standortbestimmung, Orientierung und Führungsentwicklung.

Pilgern für Führungskräfte

Reflexion durch Bewegung – nach außen wie nach innen. Beim Pilgern für Führungskräfte verbinden sich Natur, Achtsamkeit und Spiritualität mit systemischen Impulsen zu einem Erfahrungsraum, der Klarheit schafft, Perspektiven weitet und neue Orientierung für den eigenen Führungsweg ermöglicht.

Blog & News

Ihre Vision.
Unsere Impulse.
Zukunft gestalten.

 

Es ist unser Ziel, Ihre Entwicklung zu fördern, etwas in Fluss bringen („roios“), mit Ihnen eine Lösung für die drängendste Aufgabe zu finden und umzusetzen. Gemeinsam im System, gemeinsam mit System gehen wir Ihrer Strategie und Ihrer Vision auf den Grund.

Unser Team besteht aus Menschen, die mit Lust und Leidenschaft, Professionalität, Erfahrung und innovativem Denken für nachhaltige Veränderung und Zielorientierung, aber auch für rasche Ergebnisse stehen.
Jahre- und jahrzehntelange Expertise in Sachen Führung, Gründung, Strategieentwicklung, Finanzierung und Wirtschaftlichkeit oder Personalwesen, die auf unsere fundierten beruflichen Hintergründe aufbauen, werden in persönlicher und vertrauensvoller Atmosphäre Lösungen entwickeln sowie Inspiration, Bewegung und Flexibilität fördern.

Kontakt

Sie haben Fragen oder interessieren sich für eines unserer Angebote?

ROiOS GmbH
Dr. Albert-Peter Rethmann und Uwe Hardt
Im Stein-Reich 10b
56170 Bendorf
E-Mail: info@roios.org