Perspektiven,
Lösungen und
Antworten
Coaching und Beratung
In einer dynamischen Welt ist kontinuierliche Entwicklung entscheidend für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen. ROiOS begleitet Sie mit einem ganzheitlichen Blick und praxisnahen Ansätzen durch Prozesse – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Interim-Management
… für eine Führungsposition oder zur Übernahme einer bestimmten Aufgabe.
Ein Wechsel in der Führungsebene oder eine dringende Aufgabe sind stets Herausforder-ungen. Es braucht Stabilität, Handlungs-fähigkeit und rasche Ergebnisse.
In dieser Phase stehen wir Ihnen gerne zur Seite, z.B. mit einer temporären Übernahme der speziellen Aufgabe (Interim) oder mit der Begleitung auf dem Lösungsweg.
Wirtschaftliche Konsolidierung / Sanierung
In einer volatilen und unsicheren Welt, in der Finanzierungsbestandteile instabil sind, geraten Institutionen unter großen wirtschaftlichen Druck – manchmal auch in eine Schieflage, die zur Insolvenz führen würde, wenn man nicht gegensteuert.
ROiOS begleitet Sie mit einem ganzheitlichen Blick und praxisnahen Ansätzen durch Konsolidierungs- und Sanierungsprozesse – von ersten Maßnahmen bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Blog & News
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 12: Zum Abschluss: Was bleibt? Führung als bewusster Prozess
Zwölf Wochen. Zwölf Perspektiven auf Führung. Und am Ende keine Checkliste, kein fertiges Modell, kein „So müssen Sie führen“. Stattdessen bleibt – vielleicht – etwas Wesentlicheres: Bewusstheit. In den vergangenen Wochen ging es um Entscheidungen und Zweifel, um...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 11: Nachfolge, Machtübergabe, Loslassen
Nachfolge, Machtübergabe und Loslassen Nachfolge gehört zu den Themen, über die in Organisationen erstaunlich sachlich gesprochen wird. Strukturen, Prozesse, Zeitpläne, Governance. Wer übernimmt wann welche Rolle? Welche Entscheidungsgremien sind eingebunden? Wie wird...
Führung bewusst gestalten – 12 Wochen, 12 Perspektiven – Woche 10: Die stille Krise in Führungsteams. Dysfunktionen, verdeckte Konflikte, fehlende gemeinsame Ausrichtung
Dysfunktionen, verdeckte Konflikte, fehlende gemeinsame Ausrichtung Es gibt Krisen, die sind laut. Sie zeigen sich in offenen Konflikten, Eskalationen, Personalwechseln oder öffentlichen Fehlentscheidungen. Und es gibt Krisen, die bleiben lange unsichtbar. Keine...
Ihre Vision.
Unsere Impulse.
Zukunft gestalten.
Es ist unser Ziel, Ihre Entwicklung zu fördern, etwas in Fluss bringen („roios“), mit Ihnen eine Lösung für die drängendste Aufgabe zu finden und umzusetzen. Gemeinsam im System, gemeinsam mit System gehen wir Ihrer Strategie und Ihrer Vision auf den Grund.
Unser Team besteht aus Menschen, die mit Lust und Leidenschaft, Professionalität, Erfahrung und innovativem Denken für nachhaltige Veränderung und Zielorientierung, aber auch für rasche Ergebnisse stehen.
Jahre- und jahrzehntelange Expertise in Sachen Führung, Gründung, Strategieentwicklung, Finanzierung und Wirtschaftlichkeit oder Personalwesen, die auf unsere fundierten beruflichen Hintergründe aufbauen, werden in persönlicher und vertrauensvoller Atmosphäre Lösungen entwickeln sowie Inspiration, Bewegung und Flexibilität fördern.
Kontakt
Sie haben Fragen oder interessieren sich für eines unserer Angebote?
ROiOS GmbH
Dr. Albert-Peter Rethmann und Uwe Hardt
Im Stein-Reich 10b
56170 Bendorf
E-Mail: info@roios.org




